МИССИЯ

Максимальное удовлетворение потребностей АО «НК «ҚТЖ» и АО «НК «ҚазАвтоЖол» в строительстве новых железнодорожных линий и автомобильных дорог, а также их качественном и своевременном ремонте.

ВИДЕНИЕ

Эффективное партнерство с АО «НК «ҚТЖ» и АО «НК «ҚазАвтоЖол», что улучшает условия контрактации и снижает риски обеих сторон;
В части расширения основного бизнеса — разумная диверсификация на базе ключевых компетенций;
Система управления, ориентированная на результат по видам бизнеса, и персональная ответственность руководителей бизнес-единиц;
Корпоративная культура, ориентированная на рыночный результат и отлаженные бизнес-процессы.

ЦЕЛИ

Развитие существующей бизнес-модели;
Расширение бизнесов ядра (диверсификация);
Оптимизация организационной модели и систем управления.

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

ОСНОВНОЕ

Компания, являясь одним из лидеров среди предприятий, занимающихся строительством и ремонтом железнодорожных путей, обладая достаточной материальной базой и высококвалифицированными кадрами, ставит стратегическую задачу: сохранить ведущую позицию среди аналогичных предприятий Республики Казахстан и диверсифицировать бизнес, в том числе в сфере строительства и ремонта автомобильных дорог.
Компания, являясь предприятием, оказывающим высококачественные услуги не только на территории Республики Казахстан, но и за ее пределами, постоянно стремится расширить географию своего присутствия и выйти на новые международные рынки.
В своей деятельности Компания использует только современную высокопроизводительную путевую и автодорожную технику, грузоподъемные механизмы, осуществляет проведение земляных работ, использует нерудные материалы, а также потребляет различные виды энергии.
Непрерывное повышение цен на энергоресурсы, при одновременном росте объема работ, ужесточение требований к энергоэффективности и энергосбережению, в связи с интенсивной интеграцией казахстанской экономики в мировую, в условиях ее глобализации, растущие экологические проблемы и истощение невозобновляемых природных ресурсов, ответственность предприятия за обеспечение здоровьесберегающих условий труда требует от Компании системного подхода к управлению качеством, экологическими аспектами, опасностями для здоровья сотрудников и энергоэффективностью.
В своей деятельности Компания руководствуется следующими основополагающими принципами:
◈ Высокое качество и эффективность труда – основа экономического благополучия всей Компании и каждого работающего;
◈ Нацеленность на полное удовлетворение требований заказчиков и нормативно-технической документации;
◈ Стремление выполнять работы, не нанося ущерб здоровью наших работников и окружающей среде;
◈ Недопущение травм работников и загрязнений окружающей среды в местах выполнения работ – основная задача управленческого и производственного персонала;
◈ Строгое следование требованиям законодательства Республики Казахстан, применимых стандартов и правил в области охраны окружающей среды, энергосбережения, повышения энергетической эффективности и охраны здоровья персонала;
◈ Обеспечение энергоэффективности проектируемых технологических процессов и оборудования;
◈ Обеспечение выбора поставщиков, а также закупки оборудования и услуг с учетом установленных критериев энергоэффективности;
◈ Обеспечение наличия и доступности информации и всех необходимых ресурсов для достижения энергетических целей и задач, целей и задач в области охраны окружающей среды, качества и охраны здоровья;
◈ Обеспечение открытости и доступности информации о деятельности Компании в области энергосбережения и природоохранной деятельности.
Руководство Компании обязуется постоянно улучшать интегрированную систему менеджмента, повышая ее результативность и эффективность.